随着养宠政策逐步放开及完善，单身经济及银发经济推动宠物经济崛起，云吸宠的盛行也极大刺激了宠物相关消费。根据各项数据调查简单的分析就能发现，宠物经济已经呈现数年成倍增长的趋势。人们未来对于宠物门店服务的需求将会大大增加，中国宠物门店创业进入黄金时代。
怎样才能用更短的时间，快速领略中国门店最亮眼的经营创新思路？
怎样才能零距离接触到，一个优秀门店经营者所需要的行业资源？
怎样才能从容应对，数字化浪潮所带来的线上平台的竞争冲击？
……
这些也都是所有宠物店经营者亟需解决的问题。
根据8月17日召开的中央财经委员会第十次会议明确表示，要分阶段促进共同富裕，允许一部分人先富起来，先富带后富、帮后富。
企业是市场的主体，是经济的基本细胞。新瑞鹏集团在企业发展过程中不断思索如何依靠自身实力和数字化能力助力社会发展。为践行企业发展使命，把促进全行业共同富裕作为着力点，新瑞鹏集团行业新通路事业部携手楷胜文化传媒发布“百城万店，宠物行业共同富裕计划”，革新思维，应需而变，融合时代的力量，聚焦宠业实体连锁与新零售，旨在帮助千千万万的实体零售企业抓住机遇，做好数字化转型，以全新的商业模式及运营系统，重塑适应新时代下的宠物实体新商业模式，让广大行业从业者获得幸福感、安全感、可持续感。
八大赋能体系助力宠物线下零售服务行业
基于新瑞鹏长期以来发展的积累和经验，践行新瑞鹏集团的愿景使命，构建行业的美好生态。新瑞鹏集团以开放协同的方式，满足宠物行业用户的消费升级，推出八大赋能体系，为宠业创业者打造坚实的平台支撑，实现创新突破与增值，开启宠物零售行业进入以数字智能化驱动“互联协同”与“开放赋能”的新阶段。
一、数字化赋能
拥有高效敏捷的数字化能力，方能在激烈的市场竞争中占据优势。而这正是新瑞鹏发展的核心驱动力，更是新瑞鹏的擅长之处。新瑞鹏拥有最前沿的数字化技术，旗下1000多家门店已全面推行数字化运营管理，在智慧运营管理以及面向宠主的智慧服务方面，都有丰富的成功的实战经验。在数字化管理系统方面，新瑞鹏研发出了“经营罗盘”——以平台为载体，形成了全域数字化营销，全渠道销售，以及数字化会员体系，人才数字化模型以及业财一体化全链路数字化管理链条。以安全为基石，构建了数据驱动的敏捷管理和决策体系，专注于门店经营全生命期管理和风控管理。同时依托智能模型与先进算法，将基础信息化应用与高阶数字化管理有机融合，全力满足不同类型、不同阶段的数字化管理需求。对于门店经营的任务目标，数据汇总分析，实时掌握营收状况与阶段性预测，针对过程中的高差额节点和风险环节进行预知设置与红线预警，及时提醒商家做好应对策略，防范因业务逻辑变化而导致收入模式和营收预期变化。
二、培训体系赋能
新瑞鹏聚焦宠物行业人才培养，拥有铎悦教育集团，由维特新锐国际兽医学苑、美联五洲高级兽医学苑、知跃APP、铎悦高研院组成，全面覆盖宠物医疗、商业培训，集教育产品研发、教育培训、教育服务等领域，为行业源源不断地输送各类人才，推进整个行业迈向新高度。通过完善的培训系统可以让宠业新入局者快速了解和认识宠物行业，让行业多年的从业者可以更好的学习管理，经营，市场等相关商业领域体系化课程学习，助力日常经营，从而为消费者提供更放心的服务。
三、供应链赋能
供应链是宠物行业商品零售业态的基本盘，更是行业技术服务领域紧密依赖的底层建筑。新瑞鹏拥有强大的供应链集团——润合供应链，货源充足，渠道形态丰富，各类宠物用品都一应俱全，品质具备保障。仓储网络覆盖全国，以集采集配的方式为行业用户提供更高效、规范的供应链服务。
润合供应链目前已在全国拥有10万平米的“仓网”布局与建设，建立有全国七大RDC区域中心仓、数十个省级仓、上百个三公里业内一小时即达的本地化生活前置仓。通过中心仓、省仓/城市仓和前置仓组合成的现代化“仓网”结构布局，润合建成了低成本、高效率、服务完善的全国性仓储网络，很好地解决了商户所需物品配送的及时性问题。
四、大数据选址赋能
拥有精准的大数据选址的能力，为创业者提供选址赋能。新瑞鹏集团子龙系统、润合供应链系统数据、电商数据和本地化生活数据整合分析，构造行业数据链，分析消费者画像，能够为企业带来消费趋势洞察，提供智能选址、精准营销、服务完善的依据。通过对目标人群的购物喜好、消费类型、用户行为通过强大的数据算法进行演算，有效提升经营成功率。
五、流量赋能
客源匮乏、获客成本的逐渐提高，是实体店面临的常见问题，疫情使客流问题更加凸显。为避免顾客群体的缺少、流失与固化，新瑞鹏启动新店引流赋能计划，提供全域营销推广方案，开展知识宣传及品牌活动，包括健康科学养宠知识传播、养宠乐趣互动分享、优质商品与服务的品牌联合推广等，帮助门店提升消费者忠诚度，增加品牌曝光。
六、运营赋能
成熟的门店运营体系，宠物商家可在线上进行用户的留存与离店管理，并挖掘用户价值，打造用户复购场景，做到用户离店不流失。通过本地生活服务，门店能触达到更多的用户群体，并通过团购、优惠券、视频、直播等实现转化，最终实现线上到线下的倒流，增加转化。门店还可通过付费会员卡+会员权益、会员积分等功能，留存会员用户消费群体，并结合不同营销玩法，培养用户消费黏性，刺激用户持续消费。通过融合线上线下用户渠道，助力宠物店商户全面把控门店用户运营情况。
七、品牌营销赋能
在宠物主的认知里，经常以宠物品牌的背书和门店标准来衡量一个品牌店的质量，从而认可宠物品牌的各项服务和产品。新瑞鹏集团为门店品牌提供专业化解决方案，统一的VI标识店面设计，顶级设计师团队打造的品牌识别视觉系统，将全面满足消费者高颜值高体验感的购物需求，塑造其他门店品牌不可轻易逾越的特性的同时，让门店极大地降低推广成本和营销成本。
八、医疗赋能
新瑞鹏宠物医疗集团（简称：新瑞鹏集团）是一家以宠物医疗为主营、业务多元化发展的大型综合性企业集团，为建设行业良性生态，新瑞鹏集团开展了宠物医疗保健服务、宠物美容造型、宠物商品零售、互联网医疗、远程诊疗、智慧宠物医疗、直播电商、供应链、本地生活零售、兽医及美容师继续教育、宠物文化传播等业务，覆盖了宠物产业链的主要环节。
新瑞鹏拥有超过1000+门店的直营医疗体系赋能宠物门店，这是行业内任何品牌都无可比拟的优势。宠物诊疗，作为连接宠物产业链的上游产销端及下游终端消费者的重要环节，一方面能运用强大的数字化实力赋能产销平台或渠道，巩固消费市场；另一方面，能够凭借专业的诊疗系统和服务，满足终端宠主从诊断诊疗到健康服务的医疗需求，实现医疗场景升级。专业独家的医疗支持和优秀的服务理念，能够帮助商户做好用户维护，真正做到全面赋能客户管理服务。
三代七剑赋能团，聚焦宠业新实体经济
新瑞鹏聚集老中青三代21位行业资深人士组成三代“七剑赋能团”，以战略聚焦为抓手，全面释放新瑞鹏系的生态和建设能力，深度剖析宠业经济脉络，纵论创业创新思路，破解经营管理和增长瓶颈，专门为“百城万店，宠物行业共同富裕计划”提供智慧赋能和落地帮扶。
【百城万店·宠物行业共同富裕计划】赋能天团相关成员介绍：
郝波：
门店选品及创新零售领域
17年全球选品及零售赋能经验
亚宠联合会副会长执委会副主席
视频号“郝老板内参”主理人
新瑞鹏集团行业新通路事业部总经理
贾彤：
8年企业信息化解决方案经验，7年宠物行业创业经验
在互联网社区，媒体，电商，技术开发等方面有丰富的经验
在数字化解决方案领域有深厚的实践成果
新瑞鹏集团副总裁首席增长官
霍志刚：
互联网电商领域
超过20年互联网经验
先后就职于搜狐，TOM门户网站，历任阿里巴巴家清宠物鲜花总经理，女装内衣及时尚配饰总经理
新瑞鹏集团副总裁
李万邦：
供应链领域
十余年宠物医疗行业供应链操盘经验
润合供应链常务副总经理
新瑞鹏集团副总裁
魏仁生：
宠物医疗和连锁运营领域
中国农业大学临床兽医博士
爱诺动物医院创始人
中国兽医协会宠物诊疗分会副会长
青岛宠物医师协会秘书长
新瑞鹏集团副总裁
刘晓霞：
行业数据、品牌营销领域
连续6年主导发布《中国宠物行业白皮书》
10年品牌营销经验
《中国宠物行业白皮书》总顾问、新瑞鹏集团企业服务负责人、润合供应链集团副总经理
霍晨辉：
金融领域
北京大学硕士研究生毕业
先后任职招商银行、京东数科和阳光保险集团阳光金科
17年深耕小微企业金融、供应链金融，专业经验丰富，资历深厚
新瑞鹏集团供应链金融筹备组负责人
【百城万店·宠物行业共同富裕计划】实战专家相关成员介绍：
李准：
教育培训领域
11年宠物医院医院运营管理经验
5年宠物行业教育经验
铎悦教育集团常务副总经理
铎悦高研院领导力讲师
王松松：
本地化零售与连锁运营领域
8年连锁管理经验
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